伟大爷脱口秀|脱口秀：未来很美，明天再说吧

伟大爷脱口秀|脱口秀：未来很美，明天再说吧

这是纪录片《见笑：笑有引力》的最后一集。在2022年行将成为过去的时候，国内首部脱口秀行业纪录片依约而来，尽兴而终，用一种「真实X真实」的方式，向这个特别的年份告别。

李诞说：「我们最终能完成的，给你的价值叫陪伴。」过去的几年，脱口秀陪伴很多人度过了最艰难的日子。在未来，希望脱口秀和我们自己伟大爷脱口秀，都能更轻松一些。

轻松地创作，轻松地生活，轻松地笑……不要忘记，这原本就是我们的权利。

撰稿｜艾果

编辑｜许静

校对｜张帅

出品｜纪录片

脱口秀可以有多真实？

《脱口秀大会》第五季第六期中，程璐吐槽自家老板上商学院，只学会了「在喜剧街区用私域流量对喜剧人口进行喜剧赋能，实现全链路闭环」这种互联网黑话；呼兰直言公司「冥币驱逐良币」「我倒是看看老板怎么通过冥币实现财务自由」……

兼备选手与员工两个身份的脱口秀演员们，将「冒犯」的对象直指自己的东家——笑果文化。

节目录制现场，身为董事长的叶烽在台下完整听完了下属们的「炮火」输出。《「见笑」——笑有引力》第五集《正直 善良，最后永不相忘》记录下了他在现场的真实反应，以及之后和呼兰的互动——这或许是这一集最有趣的部分。

叶烽放言将在脱口秀舞台与呼兰

「一切的根基是要有量」

2022年8月底，包括笑果文化、笑嘛喜剧、来疯喜剧、开饭喜剧在内的十几家脱口秀俱乐部、公司代表，齐聚长沙。

大家是来商量如何推动行业健康规范发展的。

叶烽曾说脱口秀应该做成一个行业——几年之后，这个目标有了数据支撑：中国演出行业协会发布的《2021全国演出市场年度报告》显示，2021年脱口秀市场全年商业演出1.85万场、演出收入3.91亿元。

根据笑果方面的统计，2021年初全国脱口秀俱乐部的数量是133家，到2022年中已经达到231家；职业脱口秀演员——以有过售票演出经历为标准——到2021年中是468人，一年后实际超过1500人。

中国的脱口秀行业已经不是几个线上综艺节目了。「这是蛮值得自豪的事情。」笑果文化CEO贺晓曦说。

笑果文化CEO贺晓曦在长沙会议上与同行交流

但不少从业者有另一种感觉：烈火烹油脱口秀演员，鲜花着锦。

「我对脱口秀行业未来非常的乐观，但是我对脱口秀的明天非常的悲观。」长沙「笑嘛」脱口秀俱乐部创始人、脱口秀演员伟大爷说，「得先过了明天才有未来，我现在明天这个坎都有点过不去啦……」

作为东道主，伟大爷说出了很多俱乐部老板的心声

困境之一，作为以内容输出为核心的产业，脱口秀缺人。

笑果文化工作人员酱桶吐槽：「《脱口秀大会》第四季，李诞总没有通知我们就在节目上说‘我们要培训1000个人（脱口秀演员）’——整个行业一共才1000个人。」

为了快速壮大这个行业，笑果文化急需新鲜的血液，让更多人加入，从底部构建这座脱口秀「金字塔」。

2017年，笑果就启动了早期的「训练营」，构建从人才培训、经纪业务、线上节目+线下演出的行业生态链。「从开始就是免费的，就是为了培养人，要有量——一切的根基就是要有量。」李诞说。

但对于其他实力较弱的脱口秀俱乐部来说，线下培训现状实际效果约等于无，选拔新人的可能性更是无。「开饭喜剧」创始人叨叨吐槽自己辛苦创办的培训：「特点就是没人懂、没人会、没人带。」

线下脱口秀俱乐部为新人提供练习场——开放麦（Open mic）——同样遭遇到巨大挑战。

开放麦是脱口秀最核心的价值组成部分。脱口秀演员每一个成熟的作品，需要经过大量开放麦的试炼，实际检验是否好笑，能否引发观众的即时反应，之后才有可能在正式剧场、线上节目演出中使用。

笑果训练营上，张灏喆为学员讲解「开放麦」

「现在的新演员，可能在我们这儿才讲过一两次开放麦就去商演啦。」叨叨提出俱乐部遇到的新问题，「某些人不觉得‘我努力钻研，把自己的内容打磨得更好’才是正路。」

脱口秀火了之后，各地的线下演出市场供不应求。对于一个新人来说，只要凑出5分钟的段子，就能拿着各处串场商演赚钱，这种诱惑实在太大。

「我们看到了比较多的乱象，比如不建开放麦、不做新人培训、不关注文本，甚至就是运营商进来，在电影院租个地方不停地翻演出。」笑果文化CEO贺晓曦说。

马戏团式的拼盘走穴，对于创作者来说，是巨大消耗，破坏了脱口秀这一幼苗产业的根基。

一步一步把梦做大

《脱口秀大会》第五季的录制现场多了一个观赛区域，这个留给各地线下脱口秀俱乐部代表的专区伟大爷脱口秀，在节目中会有意识地与这些同行互动。

通过线上综艺获取流量和曝光度，反哺线下的脱口秀商业演出，这本应该是良性闭环，但在现实中却不免产生一些偏差：笑果文化与各地俱乐部之间缺少互相了解。

面对镜头，同行们说得非常直白。

「我们的演员越来越多地签到了笑果去，‘我们又有人被看上了，呀，好开心，然后他们要走了’。最后笑果会不会吞并了我们？」厦门来疯喜剧主理人Lucy说。

叨叨说：「笑果有些决策一年一度喜剧大赛，我们其实不是特别清楚，不太知道它会发展成一个什么样子。」

「开饭喜剧」创始人、脱口秀演员叨叨

这种「猜疑链」，也出现在8月长沙那场行业聚会的现场。

有与会者提出：「因为可能笑果会比大家更专业，所以需要有笑果的小伙伴参与来为主推动（行业规范）伟大爷脱口秀|脱口秀：未来很美，明天再说吧，其他的人可以配合。」

在场其他线下脱口秀俱乐部代表们，笑而不语。

笑果方面也提出了异议。贺晓曦说：「我觉得笑果不能入场来（带头）做这件事情，因为我们天然缺乏俱乐部的视野，很多情况我们不知道，没有体感。」

伟大爷被推选为首任「班长」

「我们作为一个整体，彼此之间去所谓地报团取暖，或者说守望相助，是一起共同把行业给做大，而不是我们在现有的蛋糕里面去做切分和抢夺。这个基调非常重要。」笑果文化联合创始人、COO（首席运营官）张瑛婕说。

笑果的表态，得到了积极地回应。「大家都找到了在行业里的位置，资源可以共享，经验可以分享。已经不会是一个恶意竞争的关系，可能会是一个互相支持、唇齿相依的关系。」Lucy说。

12月21日，在中国演出行业协会指导下，笑果文化、单立人喜剧、笑嘛喜剧等来自全国各地的13家从事脱口秀演出的企业联合发起倡议，中国脱口秀行业第一份《促进脱口秀演出市场规范发展倡议书》正式发布。

「去搭建一个完整的行业体系，这件事本身就是一个极难的命题，笑果只是系统当中的一员。」贺晓曦在片中说道，「大家要基于这个行业，去做正确的事情，才能帮助这个行业往前走得更远。」

困境永远在。要向上攀登，就要先向下深耕，一步一步把梦做大。

中国首部脱口秀行业纪录片《「见笑」——笑有引力》，人民网和笑果文化联合出品，摄制团队，12月20日起，腾讯视频、B站正式上线。